Place Ville-Marie
Réhabilitation des façades et remplacement des fenêtres

Montréal, QC

Année de réalisation : 2016-2020

Usage : Établissement d'affaire

Type de projet : Santé de l'enveloppe

Services : Étude préliminaires, conception et surveillance de chantier

Dans le cadre du projet de revitalisation et repositionnement de la Place Ville-Marie

Coût : 30 M$​

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La Place Ville-Marie (PVM) et ses bâtiments possèdent une valeur patrimoniale à titre d'« immeuble d’intérêt » au centre-ville de Montréal.  Le grand projet de revitalisation et de repositionnement visant une dynamisation du centre-ville a nécessité l’apport de plusieurs firmes d’architecture, d’ingénierie et une multitude de professionnels. Le projet comporte une réfection complète et une modification partielle des façades des 2, 3 et 4 PVM, la transformation de l’esplanade, de la galerie marchande et ainsi que l’implantation d’un escalier monumental depuis la rue McGill College.

COHÉSIO Architecture a œuvré à la modification des façades ainsi qu’au remplacement de la pierre et de la fenestration des façades du 2, 3 et 4 PVM. Le projet de réfection des bâtiments de PVM comportaient de nombreuses jonctions d’interventions avec le projet de revitalisation de l’esplanade. Les grandes lignes du projet de repositionnement avaient été tracées, mais le projet en gérance de construction nécessita la production de concepts et de détails techniques ainsi qu'une coordination en mode accéléré. À l’exception des entrées, les solutions techniques développées devaient maintenir l’aspect original du bâtiment. Nous avons collaboré avec l’équipe de projet constituée de Sid Lee, MSDL, NCK, BPA et Pomerleau afin de produire les documents techniques permettant la mise en œuvre des intentions conceptuelles élaborées par ces firmes.

Ainsi, de nouvelles zones de façades et d’accès depuis l’esplanade et les rues adjacentes furent conçues et construites, actualisant le parcours vers les bâtiments modernes. Le projet a été soumis à un échéancier de construction très restreint considérant que la quantité et la complexité des interventions se trouvaient dans le cheminement critique de plusieurs étapes du projet de repositionnement.